2007年同等学力申硕工商管理综合水平考试真题

一、 单项选择题（每小题1分，共10分）

1. 分工给组织带来的弊端是（）

A 工作单调乏味 B 组织层次过多

C 对专业人员依赖性过强  D 不利于员工发展

2. 提出期望理论的著名管理学家是（）

A 亚当斯（J. Adams）

B 斯金纳（B. F. Skina）

C 弗鲁姆（V. H. Vroom）

D 马斯洛（A. H. Maslow）

3. 下面哪个是二级市场并购的特点（）

A 并购成本比较低    B 完成并购时间比较长

C 可以整体收购      D 并购前委获得目标公司的同意

4．影响战略选择的重要行为因素不包括（）

A 过去战略的影响    B 企业家管理风格

C 对待风险的态度    D 企业对外界的依赖程度

5. 服务营销组合不包括（）

A 价格  B 人员  C 过程 D 形象

6. 根据消费者对品牌的忠诚程度细分市场，这被称为（）

A 心理细分  B 人员细分  C 行为细分  D 利益细分

7. 低机会和低威胁的业务被称为（）

A 理想业务  B 成熟业务  C 困难业务 D 冒险业务

8. 风险报酬是指（）

A 投资者因冒险进行投资而应当获得的投资报酬

B 投资者在风险性投资项目中所获得的投资报酬

C 投资者因冒险进行投资而获得的超过时间价值的那部分报酬

D 投资者在风险游资中所获得的投资报酬

9. 企业支付的产品广告费属于（）

A 变动成本   B 混合成本 C 约束性固定成本  D 酌量性固定成本

10. 变动的股利政策的主要优点是（）

A 有利于股票价格的稳定

B 股利的支付与公司的盈利情况挂钩

C 有利于保持最佳资本结构

D 有利于降低资金成本

二、多项选择题（每小题2分，共8分）

11. 法约尔提出的五大管理职能中包括（）

A 计划职能  B 组织职能  C 领导职能  D 协调职能  E 控制职能

12. 下列哪些活动属于价值链的主体活动（）

A 技术开发 B 内部后勤  C 制造 D 采购管理 E 市场营销

13. 企业可以从以下哪些方面扩大市场需求总量（）

A 发现新用户  B 以攻为守 C 增加使用量 D 开辟新用途 E 开发新产品

14. 下列属于期限为n、利率为i的先付定金A的终值和现值的计算公示中正确的有（）

A   Vn=A （FVIFAi,n+1-1）

B   Vn=A*FVIFAi,n（1+i）

C   Vo=A （PVIFAi,n-1+1）

D   Vo=A*PVIFAi,n（1+i）

E   Vn=A*FVIFAi,n / 1+i）

三、名词解释（每题３分，共１２分）

１.直线职能制

２.企业远景

３.无差异市场营销

４.并购

四、简答题（每题７分，共２８分）

１.决策的过程

２.成本领先战略的动因

３.广告预算的方法

４.资金结构中负债的意义

五、论述题（每题１１分，共２２分）

１.管理人员的素质要求

２.成熟行业的特点

六、案例分析题（每小题10分，共20分）

案例一：

“价格杀手”格兰仕

格兰仕被誉为微波炉市场的“价格杀手”，甚至是“价格屠夫”，提到价格战，就不能不提到它。从1996年开始屡屡掀起“降价风暴”。从非烧烤型微波炉的市场平均零售价格看，1996年初1500元/台，到2000年5月的950元/台。目前微波炉平均售价为每台700元左右。最便宜只有300多元。微波炉的升级产品光波炉的售价也仅700元到1000元。依靠一轮又一轮的价格战。格兰仕成为中国微波炉市场的领导者，使大量小规模厂家被迫退出市场。当前，能与格兰仕一争高下的仅剩于处于市场第二位的韩国LG。目前格兰仕垄断了国内60%、全球35%的市场份额，成为中国乃至全世界的“微波炉大王”。

格兰仕的低价战略在业界褒贬不一。有人认为格兰仕的低价是建立在规模经济和专业化、国际化等战略基础上，利国利民。但也有不少专业质疑价格战存在相当大的弊端。一是破坏了整个行业的利润结构，不利于行业的发展；二是对公司品牌的建立和维护很不利；第三，为格兰仕进入高端市场设置了障碍；第四，对格兰仕其他产品类别的销售产生不利影响。格兰仕空调采用相同的战略，但效果棚去甚远。

问题：

1. 企业给产品定价通常要考虑哪几个因素？
2. 除了案例中提到的弊端外，低价策略还可能存在那些风险？

案例二：

某公司准备购入设备以扩充生产能力。现有甲、乙两个方案可供选择。甲方案购买设备需投资30000元，预计使用寿命为5年，期满无残值，采用直线法计提折旧，5年中每年可增加销售为15000元，每年增加的付现成本为5000元；乙方购买设备需投资36000元，使用寿命也是5年，5年后有残值收入6000元，采用直线法计折旧，5年中每年可增加销售收入为17000元，增加的现付成本第一年为6000元/年，以后随着设备陈旧将逐年增加修理费300元，另需在第一年年初垫支营运资金3000元，垫支的营运资金在设备期满报废时可按原来的金额收回。两种方案均无设备安装期，设备购回即可投入使用。该公司的所得税税率为30%，资本成本率为10%。

n	复利现值系数（PVIF）	年金现值系数（PVIFA）
	10%	10%
1	0.909	0.909
2	0.826	1.736
3	0.751	2.487
4	0.683	3.170
5	0.621	3.791

要求：